原载2014年3月8日《中国创业报》第9版“深改正能量”，链接地址：http://epaper.zqcn.com.cn/content/2014-03/08/node_10.htm

一个民营企业家的中国梦

------全国乡镇企业家”雷在荣致力循环经济实现永续发展纪实

公司董事长雷在荣（左三）向外商介绍情况

公司厂区大门

现任中央政治局委员、时任中共四川省委书记刘奇葆（前排右二）听公司董事长雷在荣（左一）汇报

　　

　　四川攀枝花兴辰钒钛有限公司董事长兼总经理雷在荣，是2004年10月农业部授予的第五批“全国乡镇企业家”。

　　雷在荣把自己的荣誉感与习近平总书记所说的“中国梦”紧密结合了起来。习近平总书记说，“实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福”，“一切非公有制经济人士和其它新的社会阶层人士，要发扬劳动创造精神和创业精神，回馈社会，造福人民，做合格的中国特色社会主义事业的建设者。”雷在荣说：“作为一个企业家，我的中国梦就是以全部的人生和智慧，致力于循环经济的发展，实现企业的永续发展，为国家和社会的发展尽一点绵薄之力！”

　　梦想·思想·理论

　　变废为宝：“垃圾王”的创业梦想

　　雷在荣和他的攀枝花兴辰钒钛有限公司（以下简称“兴辰公司”），在全国很有影响。自2005年起，本报已经4次在“企业家史记”栏目以报告文学的体裁作了专题报道，它们分别是2005年3月7日的《青龙山上攀枝花》、2009年12月21日的《兴辰之路》、2010年11月23日的《站在“十二五”的起点上》和2011年12月9日的《兴辰钒钛：循环经济的典范》。本报报道后，相关媒体尤其是互联网的广泛转载，使雷在荣成为了励志创业、实业报国的典范。

　　雷在荣的成功，缘于他的一系列在当时被别人看来都是匪夷所思不可能实现的、而经过他的努力都最终实现的“梦想”。

　　雷在荣于1964年2月11日（阴历腊月廿八）出生于四川省资中县，成年后身高只有160cm，体重不超过50公斤，后来又左眼残疾几乎没有光亮。16岁时，他只身来到800公里外的西部钢城攀枝花捡垃圾，成了一名“破烂王”。当时的钢城，到处是浓烟，到处是废渣，稍有微风，便是“漫天飞舞”，可比现在的雾霾严重多了。况且，他听说废钢渣中含有大量的钒、钛、镍、钼、钴等稀有金属，它们不仅在自然界含量极少，而且是不可再生的。

　　他想：要是能把这些废钢渣中的稀有金属提炼出来，既节约了资源，又保护了环境，该多好呀！他说，他当时确实是在做梦，但当时他的梦不正是现在党中央提出的要建设“资源节约型和环境友好型社会”么？不正是习近平总书记的“中国梦”的一部分么？！

　　更为难能可贵的是，这个梦雷在荣一做就是35年。35年后，他拥有了近千人的全国最大的民营钒钛铁合金加工企业，他自己也由一个“破烂王”，发展成全国著名企业家。

　　雷在荣的梦想、思想和理论归纳起来，主要有以下几点：

　　1、垃圾是放错了地方的宝贝。垃圾可以变废为宝，“破烂王”可以成为企业家。

　　2、资源是有限的，是不可再生的，一定要保护和节约资源。这与保护生态和国家经济安全意义重大。

　　3、要站在人类和民族的高度看待循环经济，要从立法的层面推动循环经济。

　　4、国家和全社会都要保护实体经济，尤其是要保护节约资源、环境美好、循环经济的实体经济，要为他们的创业与发展构筑和谐的社会环境。

　　5、实行循环经济，经济便持续了、“和谐”了。而人之间也要实现家庭、单位和社会的三种循环与和谐，即“三和”理论。民营企业的归宿必然是“私有公用、共同富裕”。

　　“三和”理论是雷在荣早在2004年就提出来的，即家人和睦、同事和善、社会和谐。

　　关于民营企业的“归宿”，早在2003年雷在荣就原创性地提出了朴素的“私有公用、共同富裕”的理论。他说：“企业的财产是我的，名分是我的。但是，它来自于职工来自于社会，必须由大家来使用，并最终完全回归社会。企业不管到什么时候，我都不会把资金撤走。在企业，我最终拿走的是我自己的工资。在我身后，我要将企业捐献给国家。在我身边，永远不会出现仇富心理。归根到底，要与职工实现共同富裕。”

　　实践·奋斗·成果

　　科技兴企：35年的坚持成正果

　　正如奥运会主题歌《北京欢迎你》中唱的，“有梦想谁都了不起”，正是有了这样的梦想、思想和理论的指引下，雷在荣艰苦探索，勇于奋斗，终于从垃圾堆里淘出了一个现代化的稀有金属化工企业，成为了一个站在垃圾堆上的“全国乡镇企业家”，成为了同行业全国民营企业中的“老大”，成为青龙山上一株伟岸的攀枝花。

　　筚路蓝缕，以启山林。雷在荣的实践和奋斗之路是坎坷的，他的成果也是丰硕的。

　　当年，为了验证废钢渣中确实含有大量的稀有金属，雷在荣这个“破烂王”居然在非常简陋的条件下进行着各种实验和分析。每当夜幕降临收工之后，他便开始工作。只见他用右眼吃力地一会儿看看书，一会儿再往锅里添些捡回来的废渣，用棍子不住地搅拌着……难闻的气味刺激着他，泪水不断地流出来，他全然不顾……

　　第二天，他拿着这些液体走进攀钢的实验室，再进行技术分析。

　　最终的实验结果让他喜出望外！后来，他打听到峨眉山铁合金厂可以进行废渣的再提炼，于是进行接洽。第一次，他花3000元购买的废渣，一下子换回来20多万元。

　　多年来，他们始终坚持一个基本“厂策”，即：科技兴企、变废为宝、节能环保、循环经济。创业以来，兴辰公司一直致力于发展循环经济，走废物综合利用之路，公司现具备年产五氧化二钒5000吨、钒铁4000吨、镍铁3500吨、钼铁600吨，电解镍（金属量）1000吨，钴（金属量）200吨的能力。其中，五氧化二钒、钒铁的生产主要技术经济指标均达到国际先进水平；电解镍提纯度达到99.96%—99.99%，镍铁在45%—60%。产品不仅畅销全国，并远销美国、韩国、俄罗斯等国家和台湾地区。

　　多年的发展，他们始终坚持把技术研发放在龙头地位，获得了诸多项国家专利，始终走在同行业技术研发的前列。

　　2009年，兴辰公司“钒渣综合利用二期镍钴分离”项目通过国家发改委资源节约和环境保护司组织的专家评审，被列入2009年中央预算内投资的《资源综合利用项目》，成为攀枝花市首家以钒钛综合利用进入国家鼓励支持层面的民营企业。

　　2009年国家知识产权局先后授予他们含钒废水渣生产五氧化二钒的工艺方法，含钒、钼、镍、钴的废渣综合利用工艺，电硅热法冶炼FeV50出铁与浇铸工艺方法等三项发明专利。

　　2010年10月，国家知识产权局授予他们环式真空泵、新型氧枪系统、提高电炉功率因数的改进短网结构等三项实用新型专利。

　　此外，兴辰公司还利用提炼出的稀有金属开展抗癌、降血糖等医学方面的应用研究，已获得国家知识产权局授予抗癌、降血糖发明专利各三项。

　　短短10多年，雷在荣的“中国梦”成果丰硕。他们先后获得“2008年攀枝花企业50强（综合）第三十一位”、“四川省首批最具成长型中小企业100强”、“四川省‘小巨人’企业”、“四川省绿化模范单位”、“四川省名牌产品”、“四川省循环经济示范试点单位”等荣誉。最为耀眼的，是他们获得了攀枝花市“国家高新技术企业”称号。

　　危机·拼搏·希望

　　化危为机：两次浴火重生的历练

　　经济发展是有规律的，是不以人的意志为转移的。人们只有遵从规律，才能游刃有余。

　　此次的全球金融危机，对实体经济，对雷在荣公司的影响是巨大的。尽管当地政府给予极大的支持，但是，他的资金链条经常处于紧张状态，几度有让他“要被搞死了，很恼火”的感觉，甚至有了“兴辰要破产”的谣言。

　　但是，兴辰公司又正是从一波一波的经济危机中成长和壮大起来的。雷在荣从来都是在危机中看到“先机”看到希望的。

　　兴辰公司正是诞生在1997年香港金融风暴和之后的亚洲金融危机之中。当时我国经济也受到很大冲击。但就在这种情况下，2000年10月，雷在荣扩大投资，建立兴辰冶金材料厂。而他的“厂基”正是在此次危机中倒闭的一家地方小型硫酸铜厂。亲朋好友都为他捏了一把汗，甚至激烈反对，但他丝毫不为所动。雷在荣自己有一本清楚的账。他说：“在市场疲软的时候，各项生产经营成本都是很低的。当时租赁的这家硫酸铜厂，年租金才8万元。租了两年我们就把它买下了；原材料，真的就像是捡垃圾，非常便宜，甚至是不要钱的；还有人才储备，当时许多同行业厂家效益不好，大量裁员，许多技术人员和工人下岗，此时自然是储备人才的好时机……”

　　到2003年的时候，经济开始向好，他又扩大规模，建立了兴辰公司。

　　到2004年，全国经济大踏步发展，兴辰公司也驶上了发展的快车道。正是这一年，他被农业部评为第五届“全国乡镇企业家”。

　　其后的三四年时间里，兴辰公司与全国经济一样飞速发展。在生产发展效益提高的同时，他们不断扩大投资，加强技术改造，先后建立了钒铁车间、通过了ISO9000∶2008国际质量体系认证、建成了当时全国民营企业最大的五氧化二钒生产线、建成镍铁生产线，并于2009年2月，成立了自己的科技研发中心。

　　1999年到2008年，是兴辰公司的10年“黄金期”。这与全国经济的发展脉络是吻合的。

　　回顾过去，是为了正视现在，迎接未来。

　　2008年爆发的全球金融危机持续时间长，破坏力大，雷在荣和他的兴辰公司也陷入极度的困难之中。

　　但就在这样的困境下，该花的钱他们还是毫不吝啬。其间，2010-2011年，公司镍钴分离车间和合金分离车间全面建成并投入使用，仅这两个车间的投资就高达1.6亿元。这是全公司最现代化的车间。公司总工程师黄位森说，雷总很有气魄。本来使用常压釜就可以，资金这么紧张，可以省点钱。但雷总偏要用高压釜，它的投资是很大的，在全国也是少有的。当然了，从长远看，它又是完全值得的！2012年，他们又兼并西昌一家铁合金厂建立西昌分公司。他们还加大环保力度，对周围环境进行整治，建成了“花园式”的工厂。

　　近年来，危机当中，兴辰在基建、技改和环保方面的投资，高达5亿元。

　　他们的研发中心也一直保持着科研投资的“高位”运行，而且成绩斐然。他们研发的“高磷钒铁渣提钒技术”项目荣获“2013年度攀枝花市科技技术进步奖”一等奖第一名！此项目技术是在雷在荣带领下自主研发的，采用先进的湿法工艺，具有流程简单、不需要外加热量、钒总直收率高达89%、成本低等特点。他们这一技术成果还入选了四川省科学技术成果档案馆，登记号为：9512013Y0705。依据《四川省科技支撑计划管理办法》等文件，这一成果被评选为2014年度四川省第一批省级科技计划项目，是四川省5项钒钛产业科技成果转化专项中的一项。

　　经济危机，市场低迷。但即使按照这样的价格销售的话，兴辰公司也是可以“过舒坦日子”的。但是，他们的产品不是一般的产品，是稀有金属，是不可再生的宝贵资源，是涉及国家经济安全的战略资源。因此，当地政府和企业，包括雷在荣的兴辰公司也一样，确定了“贷款保生产，贷款保库存，贷款保资源”的战略方针，企业再艰难，绝不贱卖资源！

　　而上述的一切因素，叠加起来，只有一个结果，那就是他们的资金链条无比紧张———工厂的五个车间，现在只有一个车间在生产。

　　雷在荣自己也积极寻求各方面的资金支持。雷在荣说，如果不是前几年基建和技改的巨额投资，公司的资金也不会这么紧张。我们非常渴望国家能给予更大的资金支持。

　　早在2009年记者采访时他就说：“我们公司作为一个小小的个体，不论是1998年的亚洲金融危机还是现在的经济危机，我们的经营思路没有太大的变化，还是看准了自己的发展方向、看准了自己的事业，也就是固体废物的综合利用。我们在危机当中不会败，而且应该说将永远处于不败的趋势。”

　　雷在荣还对循环经济热情欢呼。他呼吁国家要对企业的“入市”和经营设定一系列环境建设和生态保护的“美丽门槛”，他说实现“中国梦”就要增加实体经济的生态成本而降低他们的资金成本，让实体经济“循环”起来，不仅仅是“可持续”而是要“永续”发展；他呼吁国家要从宏观层面实行对实体经济的“美丽布局”，只有一个个企业是“美丽”的，整个国家也才会是“美丽”的；他呼吁国家相关部门多听听草根企业家的呼声，开展多项活动，让他们“安居乐业”，在“美丽中国”的建设中发挥更多更好更大的作用。

　　雷在荣说，市场的“拐点”到了，又一个春天来了！

　　或许是为了喜迎正在召开的全国两会，一阵强劲的东风拨云见日，终于送来了明媚的春光。“好风凭借力，送我上青云”，虽然我们不能期待危机一去不复返，但只要我们能认清规律，树立信心，心中的春天才是永恒的，雷在荣作为一个民营企业家的美丽中国梦一定会早日实现。

引用文章请说明出处或经过授权，否则追责

关注VIP号，获取更多企业家资讯