宗申赋·旋转“百年企业梦＂ ——关于民营企业
2018-08-30 08:44 来源： 未知 点击: 次
按：自己1999年的作品，近20年了，今天读来，仍然感到那么真实亲切，仿佛听到祖国改革开放的坚实脚步……
宗申赋·旋转“百年企业梦"
——关于民营企业家左宗申和他的宗申集团的纪实报告
引言
引言
1999年隆冬时节。
此时的北国，空气干冽，朔风刺骨，枝丫秃兀，山野萧索。
记者来到山城重庆，希冀在这里找到隆冬中的一片热土。
站在雄伟壮观的朝天门广场，眺望着东边的嘉陵江与长江殊途同归，交汇东流，江水浩荡，船笛悠悠。我们仿佛看到了历史的经脉与纬络在这里交织，仿佛听到山城沧桑变迁的激荡涛声。心潮澎湃，感慨万千。
品味重庆之名，意义深远。它继承历史，又寓意现在，更启迪未来。
20世纪最后20年，这里又相继发生了两件大事。第一件事是20世纪80年代随着改革开放的节节胜利，重庆被确定为我国对外开放的首批重要试点城市之一，被推向了共和国现代化建设最前沿。第二件是1997年3月14日，经第八届全国人民代表大会第五次会议批准，重庆被列为全国继北京、上海、天津之后的第四个中央直辖市。
这才是真正意义上的“双重喜庆”。正是这两件大喜事，才使巴蜀儿女拂去迷雾，走出石板街，走向浩瀚无际的富裕之海。
此时的北国，空气干冽，朔风刺骨，枝丫秃兀，山野萧索。
记者来到山城重庆，希冀在这里找到隆冬中的一片热土。
站在雄伟壮观的朝天门广场，眺望着东边的嘉陵江与长江殊途同归，交汇东流，江水浩荡，船笛悠悠。我们仿佛看到了历史的经脉与纬络在这里交织，仿佛听到山城沧桑变迁的激荡涛声。心潮澎湃，感慨万千。
品味重庆之名，意义深远。它继承历史，又寓意现在，更启迪未来。
20世纪最后20年，这里又相继发生了两件大事。第一件事是20世纪80年代随着改革开放的节节胜利，重庆被确定为我国对外开放的首批重要试点城市之一，被推向了共和国现代化建设最前沿。第二件是1997年3月14日，经第八届全国人民代表大会第五次会议批准，重庆被列为全国继北京、上海、天津之后的第四个中央直辖市。
这才是真正意义上的“双重喜庆”。正是这两件大喜事，才使巴蜀儿女拂去迷雾，走出石板街，走向浩瀚无际的富裕之海。
一、山之高
把宗申建设成中国的‘本田’；忘记今天，一切向前看；
把宗申建设成中国的‘本田’；忘记今天，一切向前看；
即使点滴细微之处，品质一样卓越不凡；还我民营企业本来面目。
1999年1月27日，傍晚时分，我们与左宗申先生首次相见。左宗申先生是民营企业家，重庆宗申摩托车集团董事长。
职工们都下班了，宽敞明亮的办公大厅显得有点空荡，一位个子不高，身穿休闲西装的中年男子与几位制服统一的职工在等候着我。
那位中年男子走过来，雍容、微笑、热情。透过那洞悉市场风云的眼睛，刹那间，我们捕捉到他的谦和、睿智、深远与坚韧。
看到他，我们仿佛瞬间领悟到他由一个普通工人一跃而成为全国民营企业前十强的掌舵人奋斗的个中真谛，仿佛看到了整个中华民族不屈的脊梁和奋斗的波涛。
当问及左宗申先生当初为什么要涉足摩托车行业时，一向沉默寡言的他语气平和却掷地有声。
“重庆是山城，地理环境决定了摩托车在这里的受宠；日本有个本田公司，世界著名，前些年他们的产品充斥重庆市场；日本过去欺侮中国，现在又处处制约中国。我想应该发动民族自豪魂，搞一个中国人的产品与日本抗衡。我的目标是要把宗申建成中国的本田。”
噫吁呼，危呼高哉！
巴山如此，左宗申先生的志向又何尝不是如此！
重庆在地理位置上属于四川盆地最底部，四周群山环抱，整个城市依山而建。白日望去，高低建筑有如堆垒，令人惊叹；入夜观之，万家灯火，迎面排开，连接繁星，蔚为壮观。
依着巴山长大的左宗申，志向远大、性格坚韧，气度若谷。
重庆宗申集团公司，始建于1992年，50万元资产起步，现已发展成为集摩托车和发动机、高速艇、记忆锁、曲面灯的研究、开发、制造销售于一体的大型民营科工贸高科技集团企业。员工总数l.8万余人，其中大专以上学历占80%，高学历(博士、硕士研究生)、高职称和各类高级管理人员占15%，集团企业总资产20多亿元。
现在的左宗申和他的集团公司已是声名显赫。
早在1994年，他们就被四川省人民政府授予“优秀私营企业”称号。
1995年，他们被国家工商行政管理局、中国企业评价协会确认为“中国500家最大私营企业”，排名第23位。
1997年，他们被确认为“全国私营科技百强企业”。
1998年，左宗申先生被国务院发展研究中心、国家经贸委、国家新闻出版署等11家单位联合评为“中华人民共和国最佳民营企业经营者”。
1998年10月18日召开的“中国民营企业10年成果博览会”上，左宗申先生因素质好、能力强、贡献大、水平高，被评为“中国民营企业家杰出代表”。
由于左宗申先生积极奋进、高瞻远瞩、科学管理和开拓进取，1998年12月，农业部授予他“全国优秀乡镇企业家”荣誉称号。
左宗申先生还是中国企业家协会全国理事会理事、重庆市第一届政协委员。
面对这些红彤彤的奖章、金灿灿的奖杯和崇高的荣誉，沉默少语的左宗申总是浅浅地一笑说：“我是忘记过去的人，一切向前看。”
巴山高大，左宗申先生的品质更高大！
宗申公司从小到大，没有贷过国家一分钱，完全是“一颗汗珠摔八瓣"自己滚大的事业。但是，左宗申先生说:我们大大小小的协作企业800多家，这800家协作企业就是我们的800家银行，我们用“信誉第一，人格至上”的原则将他们维系在一起，大家精诚团结，共担风险，共同发展。
欲将取之必先予之。为了维系这800 多家协作企业进人良性发展的轨道，左宗申先生首先充当了他们的银行，做他们的“后台老板”。近几年来，他们为这些企业最多的垫资有3000多万元，最少的也有几十万元，而且从不要一分钱利息。宗申集团与协作企业从不失信，债务从不延误一天，也不会拖欠他们一分钱货款。
宗申的坦诚换来了丰厚的回报。每当宗申需要帮助时，这800家企业也能慷慨解囊，使宗申永处“天府”，“水旱从人，不知饥馑”，能抓住每一个发展机遇。
产品的质量是企业品格的最好印证。左宗申认为，质和量是一对“孪生兄弟”，有质的量才是真正的量。他说:“质量是企业的生命，是我们的衣食父母。”为此，他提出了“即使点滴细微之处，品质也一样卓越不凡”的口号。在宗申公司，我们看到了他们的“质量环”。采购部门严格按技术要求从事采购工作；零部件到厂后要经过严格检验后方能使用；零部件发送到配装线上还要经过“自检、互检和专检”三检；成品车一下线，要进行性能和安全测试；包装前还有一道“巡检关”。紧密的质量环保证了每一件产品的高质量。他们的产品早在1994年就被评为“四川省消费者喜爱商品”，1998年10月被评为“中国民营企业十年成果博览会成果奖”。不仅如此，他们还积极向国际标准接轨，1998年8月，宗申科技公司通过IS09001 国际质量体系认证。
一场场争买宗申产品的“战火”在各地燃起。素有豪爽、刚直之称，人称“老大”的峨眉山进大公司老板陈明进快人快语:“宗申产品质量过得硬，售后服务好，出现问题能及时处理。”在双流县西摩市场，每天都有许多人到宗申直销处要求成为宗申产品的经销商。商人林其友和王兴成为争卖宗申产品，双方聚积了五六十人准备“决一死战”，直到警方出面才得以制止。年过半百的王兴成激动地说:“我卖宗申产品半年多了，对宗申产品有深厚的感情，我宁愿死也要卖宗申的产品！”
1998年3月15日，全国消费者合法权益保护日。这一天，左宗申先生在中央电视台向全国的消费者郑重承诺:一、宗申摩托，万公里内发动机无质量事故；二、实行万元质量保险和驾车意外伤害保险；三、统一电话电码防伪识别；四、售后服务“热情，快捷，周到，质优”(城区24小时到位，边远农村48小时到位)。
宗申的品格像一座山，宗申的产品质量是一座山，宗申的内部管理制度更是一座山。
较高的工作效率是民营企业的一大特色。但由于许多职工来自国有企业，国有企业中“懒、散、拖”的毛病或多或少地在这里反映出来。针对这一问题，宗申集团响亮地提出了“根治国企顽症，还我宗申本色”的口号，制定了许多措施，其中重要的一条即“承诺制”，要求公司各级领导要向所管部门、部门要向公众(用户)和职员做出受理服务的庄严承诺，强制提高效率，而且特别提出“王公犯法与庶民同罪”。
集团副总裁左宗庆是左宗申的弟弟，也是宗申机车公司的总经理，1998年6月曾连续两次被罚。第一次是因为配套部工作不力，造成多次停产，总经理负连带责任，被罚款100元；第二次是由于工作繁忙，一份文件没有及时批复，违背了公司领导“批示报告不超出24小时”的庄严承诺，又被罚款100元。当有人问他“以后碰到这种情况还罚不罚”时，他干脆地回答“罚”！
宗申的志向是一座山，宗申的品格是一座山，宗申的产品质质量是一座山，宗申的制度是一座山……
宗申集团是一座山城。它是山城重庆的化身、缩影和象征。
噫吁呼，危呼高哉，宗申之山！
职工们都下班了，宽敞明亮的办公大厅显得有点空荡，一位个子不高，身穿休闲西装的中年男子与几位制服统一的职工在等候着我。
那位中年男子走过来，雍容、微笑、热情。透过那洞悉市场风云的眼睛，刹那间，我们捕捉到他的谦和、睿智、深远与坚韧。
看到他，我们仿佛瞬间领悟到他由一个普通工人一跃而成为全国民营企业前十强的掌舵人奋斗的个中真谛，仿佛看到了整个中华民族不屈的脊梁和奋斗的波涛。
当问及左宗申先生当初为什么要涉足摩托车行业时，一向沉默寡言的他语气平和却掷地有声。
“重庆是山城，地理环境决定了摩托车在这里的受宠；日本有个本田公司，世界著名，前些年他们的产品充斥重庆市场；日本过去欺侮中国，现在又处处制约中国。我想应该发动民族自豪魂，搞一个中国人的产品与日本抗衡。我的目标是要把宗申建成中国的本田。”
噫吁呼，危呼高哉！
巴山如此，左宗申先生的志向又何尝不是如此！
重庆在地理位置上属于四川盆地最底部，四周群山环抱，整个城市依山而建。白日望去，高低建筑有如堆垒，令人惊叹；入夜观之，万家灯火，迎面排开，连接繁星，蔚为壮观。
依着巴山长大的左宗申，志向远大、性格坚韧，气度若谷。
重庆宗申集团公司，始建于1992年，50万元资产起步，现已发展成为集摩托车和发动机、高速艇、记忆锁、曲面灯的研究、开发、制造销售于一体的大型民营科工贸高科技集团企业。员工总数l.8万余人，其中大专以上学历占80%，高学历(博士、硕士研究生)、高职称和各类高级管理人员占15%，集团企业总资产20多亿元。
现在的左宗申和他的集团公司已是声名显赫。
早在1994年，他们就被四川省人民政府授予“优秀私营企业”称号。
1995年，他们被国家工商行政管理局、中国企业评价协会确认为“中国500家最大私营企业”，排名第23位。
1997年，他们被确认为“全国私营科技百强企业”。
1998年，左宗申先生被国务院发展研究中心、国家经贸委、国家新闻出版署等11家单位联合评为“中华人民共和国最佳民营企业经营者”。
1998年10月18日召开的“中国民营企业10年成果博览会”上，左宗申先生因素质好、能力强、贡献大、水平高，被评为“中国民营企业家杰出代表”。
由于左宗申先生积极奋进、高瞻远瞩、科学管理和开拓进取，1998年12月，农业部授予他“全国优秀乡镇企业家”荣誉称号。
左宗申先生还是中国企业家协会全国理事会理事、重庆市第一届政协委员。
面对这些红彤彤的奖章、金灿灿的奖杯和崇高的荣誉，沉默少语的左宗申总是浅浅地一笑说：“我是忘记过去的人，一切向前看。”
巴山高大，左宗申先生的品质更高大！
宗申公司从小到大，没有贷过国家一分钱，完全是“一颗汗珠摔八瓣"自己滚大的事业。但是，左宗申先生说:我们大大小小的协作企业800多家，这800家协作企业就是我们的800家银行，我们用“信誉第一，人格至上”的原则将他们维系在一起，大家精诚团结，共担风险，共同发展。
欲将取之必先予之。为了维系这800 多家协作企业进人良性发展的轨道，左宗申先生首先充当了他们的银行，做他们的“后台老板”。近几年来，他们为这些企业最多的垫资有3000多万元，最少的也有几十万元，而且从不要一分钱利息。宗申集团与协作企业从不失信，债务从不延误一天，也不会拖欠他们一分钱货款。
宗申的坦诚换来了丰厚的回报。每当宗申需要帮助时，这800家企业也能慷慨解囊，使宗申永处“天府”，“水旱从人，不知饥馑”，能抓住每一个发展机遇。
产品的质量是企业品格的最好印证。左宗申认为，质和量是一对“孪生兄弟”，有质的量才是真正的量。他说:“质量是企业的生命，是我们的衣食父母。”为此，他提出了“即使点滴细微之处，品质也一样卓越不凡”的口号。在宗申公司，我们看到了他们的“质量环”。采购部门严格按技术要求从事采购工作；零部件到厂后要经过严格检验后方能使用；零部件发送到配装线上还要经过“自检、互检和专检”三检；成品车一下线，要进行性能和安全测试；包装前还有一道“巡检关”。紧密的质量环保证了每一件产品的高质量。他们的产品早在1994年就被评为“四川省消费者喜爱商品”，1998年10月被评为“中国民营企业十年成果博览会成果奖”。不仅如此，他们还积极向国际标准接轨，1998年8月，宗申科技公司通过IS09001 国际质量体系认证。
一场场争买宗申产品的“战火”在各地燃起。素有豪爽、刚直之称，人称“老大”的峨眉山进大公司老板陈明进快人快语:“宗申产品质量过得硬，售后服务好，出现问题能及时处理。”在双流县西摩市场，每天都有许多人到宗申直销处要求成为宗申产品的经销商。商人林其友和王兴成为争卖宗申产品，双方聚积了五六十人准备“决一死战”，直到警方出面才得以制止。年过半百的王兴成激动地说:“我卖宗申产品半年多了，对宗申产品有深厚的感情，我宁愿死也要卖宗申的产品！”
1998年3月15日，全国消费者合法权益保护日。这一天，左宗申先生在中央电视台向全国的消费者郑重承诺:一、宗申摩托，万公里内发动机无质量事故；二、实行万元质量保险和驾车意外伤害保险；三、统一电话电码防伪识别；四、售后服务“热情，快捷，周到，质优”(城区24小时到位，边远农村48小时到位)。
宗申的品格像一座山，宗申的产品质量是一座山，宗申的内部管理制度更是一座山。
较高的工作效率是民营企业的一大特色。但由于许多职工来自国有企业，国有企业中“懒、散、拖”的毛病或多或少地在这里反映出来。针对这一问题，宗申集团响亮地提出了“根治国企顽症，还我宗申本色”的口号，制定了许多措施，其中重要的一条即“承诺制”，要求公司各级领导要向所管部门、部门要向公众(用户)和职员做出受理服务的庄严承诺，强制提高效率，而且特别提出“王公犯法与庶民同罪”。
集团副总裁左宗庆是左宗申的弟弟，也是宗申机车公司的总经理，1998年6月曾连续两次被罚。第一次是因为配套部工作不力，造成多次停产，总经理负连带责任，被罚款100元；第二次是由于工作繁忙，一份文件没有及时批复，违背了公司领导“批示报告不超出24小时”的庄严承诺，又被罚款100元。当有人问他“以后碰到这种情况还罚不罚”时，他干脆地回答“罚”！
宗申的志向是一座山，宗申的品格是一座山，宗申的产品质质量是一座山，宗申的制度是一座山……
宗申集团是一座山城。它是山城重庆的化身、缩影和象征。
噫吁呼，危呼高哉，宗申之山！
二、水之深
发动民族自豪魂，旋转宗申报国梦；民企回报社会；
汇入爱的海洋；没有大家哪有小家。
汇入爱的海洋；没有大家哪有小家。
重庆是山城，重庆又属水乡。嘉陵江横贯穿东西，长江自南向北又折东与嘉陵江交汇相拥，市内又有涪江、綦江等。正是这些千古悠悠的江水才将市内各区县、重庆与外界紧紧连在一起。
柔情似水，水将地域相接，水也将人情相连。一滴水只有溶入大海才能永不干涸，一个人只有汇人社会才能流芳千古。
古往今来，以水传情、借水载情的文章很多。“君住长江头，我住长江尾，日日思君不见君，共饮长江水”，这一名句千古传诵。诗圣杜甫长期流浪于巴山蜀水之间，对于蜀水他有许多赞誉之词。“清江一曲抱村流，长夏江村事事幽，自去自来堂上燕，相亲相近水中鸥”(《江村》)。“舍南舍北皆春水，但见群鸥日日来。花径不曾缘客扫，蓬门今始为君开”(《客至》)。这些诗歌都反映了诗人渴望以水为纽人情交往的心声。至于以水为媒歌咏爱情的委婉佳作，当属明朝蜀中女诗人黄娥的《寄外》：“雁飞曾不到衡阳，锦字何由寄永昌？三春花柳妾薄命，六诏风烟君断肠。曰归曰归愁发暮，其雨其雨怨朝阳。相闻空有刀环约，何日金鸡下夜郎。”
左宗申和他的企业既有巴山之品格，又有蜀水之柔情。他用柔水之情联结员工，回报社会，唱响了一曲跨世纪的雄壮报国交响曲。
在宗申公司，每一位职工都能感受到家庭般的温暖。为员工过生日，是他们的长期优良传统。从1998年3月开始，不论哪一位职工过生日，也不论一天有多少职工过生日，公司都特意为他们每人送上一份有董事长和总经理签名的生日贺卡、一份生日蛋糕和一份美味可口的生日餐，同时为他们点播生日歌曲。三八妇女节到来之际，公司又给女工们每人一份节日礼物。1999年，他们又提出“食品生产线”建设计划，对职工的衣食住行全面包装，使每一位职工都能感受到公司的集体温暖，全身心投入到工作之中去。
患难之中见真情。1998年1月，鱼塘村四社的科技公司职工万述清、赵云夫妇一家四口遭受洪水冲击，左宗申先生夫人、集团副总裁、财务总监袁德秀女士得知后，代表公司一次性向他们支援9000元现金。8月26日，机车公司质检部职工马成贵、陈德英夫妇家受灾严重，袁总监又为他们发放5000元救济金，质检部全体同仁也向他们捐款1000元。家住大渡口区的刘焰曾是机车公司全质办职员，在1998年7月份辞职，于8月27日不幸病故。宗申公司知悉后，派人专程送去1100元慰问金，表达悼念和痛惜之情。刘母胡群英感动地说，感谢宗申公司，刘焰在这里工作只有半年，而且已经辞职了，不是宗申员工了。他去世后，公司却这样有情有义，他在九泉之下也会祝宗申公司兴旺发达的！。
左宗申先生常讲，宗申公司能够从一个不起眼的私营小企业发展到跻身全国私营企业百强行列，一是靠党的富民政策，二是靠宗申人的艰苦奋斗，三是靠和平安定的社会环境。他从脑海深处牢固树立了民营企业回报社会的宗旨，以他的汩汩泉涌回报社会各界的滴水之恩。
每年的元旦、七一、中秋、国庆等节日，宗申集团都要组织全体共产党员、广大职工进行歌咏比赛，放声高唱《没有共产党就没有新中国》、《团结就是力量》、《红梅赞》、《说句心里话》、《山丹丹花开红艳艳》等革命歌曲，纵情歌唱党的领导，同时也唱出了宗申职工奋发身上的精神，唱出了搏击市场的气势。
1998年夏季，对于亿万华夏儿女来说绝不是一个寻常的夏季。外有亚洲金融风暴激流涌动，内有滔天洪水肆虐泛滥。似乎一夜之间，天河决口，倾盆的大雨瓢泼而至，洪水犹如脱缰的野马，奔腾着，咆哮着。刹那间，嫩江告急，松花江告急，长江告急……
这真是灾区的一个危急存亡之秋。
南方，长江大堤经受了八次洪峰的轮番冲击，大水前顶后涌，连续60多天超警戒水位；北方，浊浪一浪高过一浪，百年不遇的特大洪水拍打着一些仅能抵御20-50年一遇洪水的堤防。
洪水灾情牵动了普天之下所有炎黄子孙的心，牵动了党中央的心。数千万沿江人民上堤了，数十万人民子弟兵上堤了，各种赈灾物资上堤了，朱锫基总理上堤了，江泽民总书记也上堤了……
洪水灾情也牵动了左宗申先生和全体员工的心。他们纷纷组织和参与各种活动，通过各种方式向灾区人民献爱心。
在左宗申先生亲自指示、他的夫人袁德秀女士倡导和组织下，1998年8月16日，他们组织了“向灾民献爱心”募捐活动。左宗申先生捐款10万元，袁德秀女士捐款5000元。
左宗申先生最早是从报纸、电视上了解到洪水灾情的。在8月16日的捐款之前，他专门委托夫人袁德秀女士携百万元巨款前往中央电视台捐款。由于电视台只收支票不收现金，袁女士只好将这百万巨款带了回来。不过，这笔钱还是没有“省下”，当晚，左宗申先生收看了中央电视台一套节目举办的“'98抗洪大型赈灾义演晚会——《我们万众一心》”。他被洪水给人民群众生命财产造成的巨大损失和灾区人民与子弟兵奋力抗洪的精神所震撼和感动，他被江泽民总书记8月4日在武汉视察大堤时所作的《夺取抗洪抢险决战的最后胜利》的讲话所鼓舞，当即打电话通过晚会现场向灾区人民捐款100万元。
8月22日晚，重庆市大田湾体育场灯火通明，座无虚席。重庆市“情系灾区献爱心”赈灾义赛——重庆前卫寰岛与沈阳海狮足球甲A联赛第19轮对抗赛——在这里隆重举行。作为重庆市民营企业的排头兵，宗申集团又慷慨解囊奉献爱心。在这次活动中，左宗申先生又一次以个人名义捐款100万元，他的夫人袁德秀女士将自己多年积蓄的1000克黄金也捐献了出来。
这是一次真正意义上的全员自愿募捐。宗申公司每一位员工都自觉踊跃地投入到这一活动中来。何洪祥、唐宁、曹武宗、代文水是宗申公司驻宜昌中转库的员工，16日捐款时他们并不在家。17日他们向总部发回传真，他们说：“今得知公司正在开展向灾区人民献爱心活动，我们身处抗洪第一线，更加了解沿江人民的疾苦。为表示心意，特委托捐款160元。”
天地昭昭，爱心可鉴，在1998年夏天的抗洪斗争中，宗申公司全体职工共向灾区人民捐款216万元和大量衣物。其中左宗申夫妇达120多万元和1000克黄金。
这就是宗申之情，这就是社会主义制度下的私企之情。它犹如水之柔、海之深，这种对人民对社会的似海深情，不是心血来潮，不是空穴来风，它来自于左宗申先生和全体员工心灵深处和文化情愫之中，来自于他们日常的一点一滴的积累、沉淀、凝练。
1999年12月20日，澳门将要回归祖国。为了迎接中华民族这一盛事，从1998年10月10日开始，他们组织了“'99澳门回归宗申摩托中华世纪行”活动，派驾术精湛的车手李跃进从重庆出发，骑宗申摩托走遍全国各大城市、革命老区、十大元帅的故乡，历时一年半，行程10万余公里，最后到达澳门。宗申集团的“'99澳门回归宗申摩托中华世纪行”活动极大地激发了山城人民的爱国热情，车手李跃进也因此荣获了重庆市第二届“争光奖”荣誉称号。
每当五一、中秋、国庆、重阳节、元旦、春节等重大节日，公司都要举行“少抽一包烟、少聚一次餐、少打一次的”的赞助社会公益事业的日常化募捐活动。1998年7月31日，为庆祝八一建军节，他们到重庆市少管所、重庆市交警十三支队、巴南区武装部进行慰问，共送去慰问金4500元，白糖3700斤和肥猪3头。12月5日，他们又向中国人民解放军重庆警备区司令部捐赠10辆崭新的“宗申牌”军用摩托车。1999年1月28日，记者到宗申公司采访，凑巧员工们发放工资，他们又进行“为贫困老人儿童欢度春节”募捐活动。办公大楼前，人头攒动，职工们呼朋引伴争先恐后来到这里。大家你5元，我10元，他50元，不一会儿功夫就捐款达5万元之多，其中左宗申夫妇捐款1万元。随机采访一位职工，他说董事长经常教育我们要助人为乐，我们每逢重大节日都捐款，这已变成每位员工的自觉行动。
近年来，宗申公司上交国家税金及赞助社会公益事业各种捐款达数亿元之多，为国家为社会做出巨大贡献。但左宗申先生对此毫不在意，他说。尽管我们捐了很多，但从不认真统计，也从不放在心上。言之淡淡，心之切切。
下岗分流、减员增效是国有企业改革的难点和重点，妥善安置下岗职工是各级政府的头等大事，也是维护社会稳定的头等大事。宗申集团非常注重国有企业下岗职工的录用工作，全力支持国家的再就业工程。近年来，他们先后招收了1000多名下岗人员，仅1998年9月份以来就招收了283人。1999年，他们又主动动到重庆市属一些国有企业专门招聘下岗职工，以实际行动支持国有企业的发展。
左宗申至不惜投入大量资金来支持救助一些小型国有企业，使这些企业的职工免去下岗之苦。四川省江津县是聂荣臻元帅的故乡，也是左宗申先生当年插队的地方，他对第二故乡的人民有着深厚的感情。那里有个拥有200多名职工的国有铸造小厂，由于缺乏资金无法运转，眼看职工就要下岗，厂子就要倒闭，是左宗申先生先后投入了四五百万元，才使这个厂起死回生。位于三峡库区贫困地区的三爱海陵摩托车厂也是如此，由于左宗申先生的大力扶持，这个小厂才得以生存下来。
嘉陵悠悠，长江荡荡。
宗申的爱心就是这样，似嘉陵之深，似长江之广。它滋润员工们的心田，抚慰灾区人民的伤痛，照亮下岗职工的希望。它似一股股暖流，默默地流向一切需要帮助的人，使他们感受到阳光的温暖，奔向幸福的前程。
柔情似水，水将地域相接，水也将人情相连。一滴水只有溶入大海才能永不干涸，一个人只有汇人社会才能流芳千古。
古往今来，以水传情、借水载情的文章很多。“君住长江头，我住长江尾，日日思君不见君，共饮长江水”，这一名句千古传诵。诗圣杜甫长期流浪于巴山蜀水之间，对于蜀水他有许多赞誉之词。“清江一曲抱村流，长夏江村事事幽，自去自来堂上燕，相亲相近水中鸥”(《江村》)。“舍南舍北皆春水，但见群鸥日日来。花径不曾缘客扫，蓬门今始为君开”(《客至》)。这些诗歌都反映了诗人渴望以水为纽人情交往的心声。至于以水为媒歌咏爱情的委婉佳作，当属明朝蜀中女诗人黄娥的《寄外》：“雁飞曾不到衡阳，锦字何由寄永昌？三春花柳妾薄命，六诏风烟君断肠。曰归曰归愁发暮，其雨其雨怨朝阳。相闻空有刀环约，何日金鸡下夜郎。”
左宗申和他的企业既有巴山之品格，又有蜀水之柔情。他用柔水之情联结员工，回报社会，唱响了一曲跨世纪的雄壮报国交响曲。
在宗申公司，每一位职工都能感受到家庭般的温暖。为员工过生日，是他们的长期优良传统。从1998年3月开始，不论哪一位职工过生日，也不论一天有多少职工过生日，公司都特意为他们每人送上一份有董事长和总经理签名的生日贺卡、一份生日蛋糕和一份美味可口的生日餐，同时为他们点播生日歌曲。三八妇女节到来之际，公司又给女工们每人一份节日礼物。1999年，他们又提出“食品生产线”建设计划，对职工的衣食住行全面包装，使每一位职工都能感受到公司的集体温暖，全身心投入到工作之中去。
患难之中见真情。1998年1月，鱼塘村四社的科技公司职工万述清、赵云夫妇一家四口遭受洪水冲击，左宗申先生夫人、集团副总裁、财务总监袁德秀女士得知后，代表公司一次性向他们支援9000元现金。8月26日，机车公司质检部职工马成贵、陈德英夫妇家受灾严重，袁总监又为他们发放5000元救济金，质检部全体同仁也向他们捐款1000元。家住大渡口区的刘焰曾是机车公司全质办职员，在1998年7月份辞职，于8月27日不幸病故。宗申公司知悉后，派人专程送去1100元慰问金，表达悼念和痛惜之情。刘母胡群英感动地说，感谢宗申公司，刘焰在这里工作只有半年，而且已经辞职了，不是宗申员工了。他去世后，公司却这样有情有义，他在九泉之下也会祝宗申公司兴旺发达的！。
左宗申先生常讲，宗申公司能够从一个不起眼的私营小企业发展到跻身全国私营企业百强行列，一是靠党的富民政策，二是靠宗申人的艰苦奋斗，三是靠和平安定的社会环境。他从脑海深处牢固树立了民营企业回报社会的宗旨，以他的汩汩泉涌回报社会各界的滴水之恩。
每年的元旦、七一、中秋、国庆等节日，宗申集团都要组织全体共产党员、广大职工进行歌咏比赛，放声高唱《没有共产党就没有新中国》、《团结就是力量》、《红梅赞》、《说句心里话》、《山丹丹花开红艳艳》等革命歌曲，纵情歌唱党的领导，同时也唱出了宗申职工奋发身上的精神，唱出了搏击市场的气势。
1998年夏季，对于亿万华夏儿女来说绝不是一个寻常的夏季。外有亚洲金融风暴激流涌动，内有滔天洪水肆虐泛滥。似乎一夜之间，天河决口，倾盆的大雨瓢泼而至，洪水犹如脱缰的野马，奔腾着，咆哮着。刹那间，嫩江告急，松花江告急，长江告急……
这真是灾区的一个危急存亡之秋。
南方，长江大堤经受了八次洪峰的轮番冲击，大水前顶后涌，连续60多天超警戒水位；北方，浊浪一浪高过一浪，百年不遇的特大洪水拍打着一些仅能抵御20-50年一遇洪水的堤防。
洪水灾情牵动了普天之下所有炎黄子孙的心，牵动了党中央的心。数千万沿江人民上堤了，数十万人民子弟兵上堤了，各种赈灾物资上堤了，朱锫基总理上堤了，江泽民总书记也上堤了……
洪水灾情也牵动了左宗申先生和全体员工的心。他们纷纷组织和参与各种活动，通过各种方式向灾区人民献爱心。
在左宗申先生亲自指示、他的夫人袁德秀女士倡导和组织下，1998年8月16日，他们组织了“向灾民献爱心”募捐活动。左宗申先生捐款10万元，袁德秀女士捐款5000元。
左宗申先生最早是从报纸、电视上了解到洪水灾情的。在8月16日的捐款之前，他专门委托夫人袁德秀女士携百万元巨款前往中央电视台捐款。由于电视台只收支票不收现金，袁女士只好将这百万巨款带了回来。不过，这笔钱还是没有“省下”，当晚，左宗申先生收看了中央电视台一套节目举办的“'98抗洪大型赈灾义演晚会——《我们万众一心》”。他被洪水给人民群众生命财产造成的巨大损失和灾区人民与子弟兵奋力抗洪的精神所震撼和感动，他被江泽民总书记8月4日在武汉视察大堤时所作的《夺取抗洪抢险决战的最后胜利》的讲话所鼓舞，当即打电话通过晚会现场向灾区人民捐款100万元。
8月22日晚，重庆市大田湾体育场灯火通明，座无虚席。重庆市“情系灾区献爱心”赈灾义赛——重庆前卫寰岛与沈阳海狮足球甲A联赛第19轮对抗赛——在这里隆重举行。作为重庆市民营企业的排头兵，宗申集团又慷慨解囊奉献爱心。在这次活动中，左宗申先生又一次以个人名义捐款100万元，他的夫人袁德秀女士将自己多年积蓄的1000克黄金也捐献了出来。
这是一次真正意义上的全员自愿募捐。宗申公司每一位员工都自觉踊跃地投入到这一活动中来。何洪祥、唐宁、曹武宗、代文水是宗申公司驻宜昌中转库的员工，16日捐款时他们并不在家。17日他们向总部发回传真，他们说：“今得知公司正在开展向灾区人民献爱心活动，我们身处抗洪第一线，更加了解沿江人民的疾苦。为表示心意，特委托捐款160元。”
天地昭昭，爱心可鉴，在1998年夏天的抗洪斗争中，宗申公司全体职工共向灾区人民捐款216万元和大量衣物。其中左宗申夫妇达120多万元和1000克黄金。
这就是宗申之情，这就是社会主义制度下的私企之情。它犹如水之柔、海之深，这种对人民对社会的似海深情，不是心血来潮，不是空穴来风，它来自于左宗申先生和全体员工心灵深处和文化情愫之中，来自于他们日常的一点一滴的积累、沉淀、凝练。
1999年12月20日，澳门将要回归祖国。为了迎接中华民族这一盛事，从1998年10月10日开始，他们组织了“'99澳门回归宗申摩托中华世纪行”活动，派驾术精湛的车手李跃进从重庆出发，骑宗申摩托走遍全国各大城市、革命老区、十大元帅的故乡，历时一年半，行程10万余公里，最后到达澳门。宗申集团的“'99澳门回归宗申摩托中华世纪行”活动极大地激发了山城人民的爱国热情，车手李跃进也因此荣获了重庆市第二届“争光奖”荣誉称号。
每当五一、中秋、国庆、重阳节、元旦、春节等重大节日，公司都要举行“少抽一包烟、少聚一次餐、少打一次的”的赞助社会公益事业的日常化募捐活动。1998年7月31日，为庆祝八一建军节，他们到重庆市少管所、重庆市交警十三支队、巴南区武装部进行慰问，共送去慰问金4500元，白糖3700斤和肥猪3头。12月5日，他们又向中国人民解放军重庆警备区司令部捐赠10辆崭新的“宗申牌”军用摩托车。1999年1月28日，记者到宗申公司采访，凑巧员工们发放工资，他们又进行“为贫困老人儿童欢度春节”募捐活动。办公大楼前，人头攒动，职工们呼朋引伴争先恐后来到这里。大家你5元，我10元，他50元，不一会儿功夫就捐款达5万元之多，其中左宗申夫妇捐款1万元。随机采访一位职工，他说董事长经常教育我们要助人为乐，我们每逢重大节日都捐款，这已变成每位员工的自觉行动。
近年来，宗申公司上交国家税金及赞助社会公益事业各种捐款达数亿元之多，为国家为社会做出巨大贡献。但左宗申先生对此毫不在意，他说。尽管我们捐了很多，但从不认真统计，也从不放在心上。言之淡淡，心之切切。
下岗分流、减员增效是国有企业改革的难点和重点，妥善安置下岗职工是各级政府的头等大事，也是维护社会稳定的头等大事。宗申集团非常注重国有企业下岗职工的录用工作，全力支持国家的再就业工程。近年来，他们先后招收了1000多名下岗人员，仅1998年9月份以来就招收了283人。1999年，他们又主动动到重庆市属一些国有企业专门招聘下岗职工，以实际行动支持国有企业的发展。
左宗申至不惜投入大量资金来支持救助一些小型国有企业，使这些企业的职工免去下岗之苦。四川省江津县是聂荣臻元帅的故乡，也是左宗申先生当年插队的地方，他对第二故乡的人民有着深厚的感情。那里有个拥有200多名职工的国有铸造小厂，由于缺乏资金无法运转，眼看职工就要下岗，厂子就要倒闭，是左宗申先生先后投入了四五百万元，才使这个厂起死回生。位于三峡库区贫困地区的三爱海陵摩托车厂也是如此，由于左宗申先生的大力扶持，这个小厂才得以生存下来。
嘉陵悠悠，长江荡荡。
宗申的爱心就是这样，似嘉陵之深，似长江之广。它滋润员工们的心田，抚慰灾区人民的伤痛，照亮下岗职工的希望。它似一股股暖流，默默地流向一切需要帮助的人，使他们感受到阳光的温暖，奔向幸福的前程。
三、雾之迷
“刚退职，不知道该干些啥”；“这种压力一直持续到1997年”；
“自加压力与压力传递系统”；“誓做中国的百年本田”；
“劝君莫贪羌王马，最高层处见边头”
“自加压力与压力传递系统”；“誓做中国的百年本田”；
“劝君莫贪羌王马，最高层处见边头”
山城重庆，每年至少有70余个云雾天气，有雾都之称。
雾起的时候，整个城市都仿佛处于一只硕大的蒸笼之中。走在街上雾气扑面而来，遮眼迷目，一片茫茫。满街的路灯、车灯、屋灯都仿佛电压不足似的，有气无力地或站 或游，若明若暗。真个是山也朦胧，水也朦胧，路也朦胧。
巴蜀之路，本来就难于上青天。雾起的时候，就更寸步难行了。
但是，路还是要走。迷雾也终究挡不住太阳。不管迷雾多么浓重，太阳的万丈光芒终究要穿刺而来，拨开迷雾。
天象如此，人的生活之路又何尝不是如此，共和国的改革开放进程又何尝不是如此了
左宗申先生的发展之路，也可谓关隘道道，雾霭重重。
在左宗申先生的奋斗历程中，“龙”和“八”的字样最多。这也许属于巧合，但偶然又是必然的反映。在这一连中的偶然与巧合的背后，无不折射出左宗申勇于与命运抗争的精神和拨开云雰的千钧之力。
1952年8月8日，左宗申出生于上海，属龙。父亲曾在上海英国汇丰银行工作。1958年他随父母到重庆读小学，后又在重庆第八十八中学读初中。初中刚上一年，“文化大革命”爆发，他到四川省江津县德感公社光明大队插队，渴求知识的大好光阴被白白葬送。4年之后，他返城到市瓷厂当了烧窑工。家庭的熏陶和山区的磨炼造就了他头脑的精明和个性的刚强。烧窑工整日工作在高温下，劳动强度非常大，但他并不怕苦，令他困惑的是同组的两名将近退休的老师傅为仅有10元钱的升级工资名额而争得面红耳赤。他对人的价值和自己的前途感到十分渺茫。
1980年，我国的改革开放刚刚起步“左”的思潮仍然迷雾般地笼罩着群山环绕的山城。因此，当他提出辞职时，别人都以为他“脑袋有毛病”，人事科长找他谈了3天的话，但是他坚持要走。其实出来后该干什么，他自己也不清楚。他只觉得山路崎岖，雾霭阵阵。
他先后卖过武侠小说，到青岛、河北做过水果生意，到广州、湛江倒过服装。1980年10月，他与贤惠、善良的袁德秀女士喜结伉俪。两年之后，他们有了女儿左颖。为人之夫、为人之父的责任感，生意的清淡，使他深深地感觉到“稳定是压倒一切”的，他希望能安居乐业拥有一份安定的工作。
左宗申那睿智的目光在浓雾中苦苦寻觅着……
重庆，毕竟处于祖国改革开放的前沿阵地。1982年时，市场经济已比较活跃。当时，许多农民买了摩托车做贩鸡、贩鱼、贩猪的生意，左宗申所住的重庆市巴南区王家坝一带整日摩托轰鸣、鸡鸣猪叫，人欢鱼跃。但是，没有一家摩托车修理点。一天，左宗申看到10多个骑摩托做生意的农民因为自己的车坏了没人修，耽搁了生意而愁眉苦脸的样子。他想，我为什么不开个修理部呢？聪慧贤淑的妻子全力支持他的想法，把娘家仅有一间临街房腾出来，不几天，他们的“王家坝左师傅摩托车修理部”悄然开张了。
左宗申没有学过机械修理，但是他凭巴山般的刚强刻苦地学，向别入学，向实践中学。刚开始补第一个轮胎时，他连螺纹反正都不知道，一连扎破了五条轮胎；他修理第一台发动机时，怕拆下来的零件装不上，就用不干胶一件件贴上标签，一连琢磨了3天。左宗申注重商德，服务热情。当时的50摩托车发动机都是进口的，坏了很难修。一些修理部为图省事和赚大钱，只换新的不给修，这一换一修价格要相差几十倍。但在左师傅那里，他从不轻易换新的，不管哪里坏了，他都给修好。对于那些手头确实紧巴一时交不够修理费的，左师傅从不刁难；对于那些怀疑他的技术不愿付钱而刁难他的人，他从不计较，总是一摆手“各人走”地行人方便……
不久，左宗申的修理技术有了很大提高，他不仅能够凭声音判断出摩托车毛病的所在，而且对任何一种摩托车的结构都了如指掌，达到了“庖丁解牛、游刃有余”的境地。 很快，左宗申师傅的修理部声名远播，不仅本地的甚至贵州的贵阳、遵义、桐梓的客户也找上门来；巴南区车管所对他极为信任，每年的摩托车例检都得先让他看，“只要左师傅说行，你的车就行了”。
左宗申从修理摩托车到制造摩托车的巨大飞跃，又一次印证了他的目光之锐利。1989年，贵阳的两位朋友托他到重庆市第五中学校办工厂去购买一辆残疾人用轮椅摩托车。他到那里一看，发现那里的生意好得很，许多人排队都买不到货。左宗申一问厂长，才知道是发动机供不上货。他心想：修理发动机自己轻车熟路，自己又何不组装几台呢？于是他告诉厂长：“这还不容易，明天我给你送两台来”。
回到家，他与徒弟们连夜组装，第二天按时交货，五中校办工厂极为满意，马上又向他们订购2000台。
从修理发动机到制造发动机，如此高的跳杆被左宗申鲤鱼般纵身一跳就过去了。从此，他找到了自己的“本事”，他的徒弟、员工不断增多，他的地盘不断变换、扩大。他要大干一番了。
迷雾又升腾起来了，山城真不愧是雾都。
左宗申又来到朝天门广场，看着朦胧的高山，看着朦胧的江水。他一方面感叹生活的艰辛与事业的飞腾，一方面又感到一种身外的浓雾包裹压抑着自己。“这种压力一直持续到1997年党的十五大召开。”
私营企业的地位问题，一直是困扰我国经济建设的老大难问题。长期以来，我们对私营企业一直持批判态度，对此讳莫如深。即使改革开放以后，我们虽然认识到各地生产力水平参差不齐，所有制不能一大二公，私营经济应该成为国民经济的一部分和国有经济的有益补充，但由于“左”的观念的长期束缚，私营经济仿佛仍然被看做是封建主义与资本主义的遗毒，始终处于被歧视的地位。
“有同行没同利”，作为市场主体同时也作为市场竞争主体，宗申事业的发展必然要触及同行业中一些企业特别是某些国有企业的利益。左宗申说，这些年来，我们一直在与一些国有企业“打仗”，这不仅仅是谁打败谁的问题，我们主要是想有一个公平的竞争环境，想与国有企业起跑于同一声发令枪下，赛跑于同一套规则之中。
1989年，左宗申的摩托车修理部接受了2000台摩托车发动机订货，按期交货后质量很好。左宗申看到了其广阔的市场前景。但是要大批量地接受订货，就不能再买旧的发动机简单维修、组装，再说市场上也不可能有那么多的旧发动机。于是，1992年，重庆宗申摩托车开发有限公司成立了。
这年的某一天，一家国营摩托车厂以“假冒我们产品”的“罪名”把左宗申“请”了过去。他们不允许他与外界接触，中午不给饭吃，让他承认“做了好多假”。不仅如此，他们还要解散宗申公司的职工，拉走他们的产品、零件和设备。宗申公司的员工被激怒了，他们饮酒壮胆，极力抵制，甚至有的人卧道拦车……
眼看事态要激化，九龙坡区党委伍书记仗义执言：要抓人得通过区公安分局，一家工厂的保卫处不该越权行事；市里提倡发展个体经济，说宗申公司假冒产品没有依据。无论如何，必须先放入。
这家工厂并未善罢甘休，他们到市里、省里（当时重庆市属四川省)和北京告状。当时的一些大报不明真相，以保护国有企业为由，大规模地报道说宗申公司搞假冒伪劣，九龙坡区搞地方保护主义，对九龙坡区和宗申公司都形成了巨大的社会舆论压力。
最令宗申公司感到压抑的是，这家国营厂对他们长期的“扫荡”政策，他们不敢在白天明目张胆地来干涉，就经常深更半夜来骚扰、三天两头来查封。他们拦截宗申职工，拆除公司设备，拉走宗申的产品，致使宗申公司长期无法正常生产，造成极大的损失。宗申公司只好白天坚持生产，晚上“坚壁清野”反“扫荡”，雇十几部车子和几十个农民将所有设备连夜转移，大有1944年重庆市民躲避日寇飞机轰炸之势。
左宗申对这种现象做了深刻总结。他认为，这种现象除了利益冲突之外，主要是观念上特别是政府观念上的问题。他说，这种现象实际上是“计划经济与市场经济的一种撞击”，是“公平竞争不公平的一种典型表现”。他说：私营企业也好，老板也好，跟过去资本家有很大区别。现在一些人的看法仍存在很大误区，他们总在剥削和剩余价值问题上纠缠不休。他说，私营企业有什么不好?政府不为他们承担什么负担，还给社会解决很多问题。他们完全按市场经济规则来运作。我赚钱，你收税；我亏本，你同情。他强烈呼吁社会将私企、国企一视同仁，使他们能为社会做出更大贡献。
这就是左宗申的眼光与胸怀，一位私营企业家的眼光与胸怀。
功夫不负有心人，拨开云雾见青天。
左宗申的事业近年来跨越一个又一个里程碑，取得了突飞猛进的发展。1992年，宗申科技公司宣告成立，标志着作坊式小生产的结束、一个现代化高科技企业的初步形成。1996年，宗申集团由生产发动机到生产整车，应该说是宗申发展史上的第二个里程碑。同年，宗申机车公司组建，标志着宗申正式加入摩托车全方位竞争行列，这是第三个里程碑。1998年3月12日，“宗申牌”摩托车及其系列产品公开向社会公布，这是第四个里程碑。
1998年11月18日，是天文观测史上举世瞩目的日子----时隔200年，狮子座流星雨又光临人间。是夜，流星如织，色彩绚丽，夜色一片斑斓。在这个吉祥的日子里，包括 我国在内的整个东半球的人们纷纷抬头仰望，观看这一天象奇观，彻夜不眠。
这一天也是宗申人吉祥、难忘的日子----拥有11家核心层企业、23家紧密层企业、43家半紧密层企业的中国重庆宗申集团正式宜告成立了。
这是宗申集团发展史上一个最伟大的里程碑，它凝聚了左宗袁徳秀多少艰辛与心血啊！在成立仪式上，左宗申无比激动，他表示，宗申集团的成立，是第二次创业的起点，他将带领全体宗申人，弘扬“奋斗、奉献、执著、追求”的精神、为重庆经济的振兴，为中国摩托车工业的强盛，为每个人类交通运输工具的进步做出新的、更大的贡献。
宗申巳拉响了腾飞的汽笛！
宗申人正以坚实的脚步走出巴山、跨过富士山，向着“中国本田”的目标、向着事业的珠穆朗玛峰铤进！
如今的宗申集团，事业兴旺，其产品主要包括49cc-600cc八个排量30余个型号l00余个品种的宗申牌系列摩托车；宗申牌发动机产品包括2SLF40FM至2S156FM系列。宗 申公司已经具备年产各类摩托车整车100万辆、摩托车发动机200万台、高速艇1000艘、舷外机2万台、记忆金属汽车锁和摩托车锁100万套的生产能力。分公司已遍布北京、山东、广东、浙江等省市，整车已出口至乌拉圭、阿根廷、伊朗、孟加拉、埃及、越南等国家。
为了实现“百年本田”的目标，左宗申丝毫不敢懈怠。宗申集团所有部门入口处，都有六句非常醒目的警示语：“我们不要夜郎自大，我们不做井底之蛙，我们不当现代阿Q；我们要接纳新观念，我们要建设新文化，我们要确立新目标。”他强调要“自我加压”，在全公司员工中确立“压力传递链条”，使所有员工都能自感压力、自加压力，奋力向前。
为了把宗申建设成中国的本田，左宗申确立了跨世纪的战略指导思想，即以现有产业为基础，以拳头产品为龙头，以产业链为纽带，以市场为先导，以科技为支撑，以人才为根本，涉足关联产业，优化资源配置，实现股份上市，进行跨国经营。
宗申集团的目标是：力争在21世纪初，宗申摩托车产量达到300万辆，成为中国摩托车行业第一名。
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。
长江后浪推前浪，浪更比一浪强。
“在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济，是社会主义市场经济重要组成部分。国家保护私营经济的合法权利和利益，对私营企业进行引导、监督和管理。”
1999年的九届全国人大二次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》，对于宗申集团无疑是二个莫大的福音。
迷雾已彻底驱散，私营企业的前程充满无限阳光。
左宗申以其睿智、坚韧终于拨开了发展之路上的重重迷雾；全体中国人民又何尝不是集全党全民之智之力拨开发展之路上的重重迷雾，迎接21世纪中华民族的伟大腾飞？！
雾起的时候，整个城市都仿佛处于一只硕大的蒸笼之中。走在街上雾气扑面而来，遮眼迷目，一片茫茫。满街的路灯、车灯、屋灯都仿佛电压不足似的，有气无力地或站 或游，若明若暗。真个是山也朦胧，水也朦胧，路也朦胧。
巴蜀之路，本来就难于上青天。雾起的时候，就更寸步难行了。
但是，路还是要走。迷雾也终究挡不住太阳。不管迷雾多么浓重，太阳的万丈光芒终究要穿刺而来，拨开迷雾。
天象如此，人的生活之路又何尝不是如此，共和国的改革开放进程又何尝不是如此了
左宗申先生的发展之路，也可谓关隘道道，雾霭重重。
在左宗申先生的奋斗历程中，“龙”和“八”的字样最多。这也许属于巧合，但偶然又是必然的反映。在这一连中的偶然与巧合的背后，无不折射出左宗申勇于与命运抗争的精神和拨开云雰的千钧之力。
1952年8月8日，左宗申出生于上海，属龙。父亲曾在上海英国汇丰银行工作。1958年他随父母到重庆读小学，后又在重庆第八十八中学读初中。初中刚上一年，“文化大革命”爆发，他到四川省江津县德感公社光明大队插队，渴求知识的大好光阴被白白葬送。4年之后，他返城到市瓷厂当了烧窑工。家庭的熏陶和山区的磨炼造就了他头脑的精明和个性的刚强。烧窑工整日工作在高温下，劳动强度非常大，但他并不怕苦，令他困惑的是同组的两名将近退休的老师傅为仅有10元钱的升级工资名额而争得面红耳赤。他对人的价值和自己的前途感到十分渺茫。
1980年，我国的改革开放刚刚起步“左”的思潮仍然迷雾般地笼罩着群山环绕的山城。因此，当他提出辞职时，别人都以为他“脑袋有毛病”，人事科长找他谈了3天的话，但是他坚持要走。其实出来后该干什么，他自己也不清楚。他只觉得山路崎岖，雾霭阵阵。
他先后卖过武侠小说，到青岛、河北做过水果生意，到广州、湛江倒过服装。1980年10月，他与贤惠、善良的袁德秀女士喜结伉俪。两年之后，他们有了女儿左颖。为人之夫、为人之父的责任感，生意的清淡，使他深深地感觉到“稳定是压倒一切”的，他希望能安居乐业拥有一份安定的工作。
左宗申那睿智的目光在浓雾中苦苦寻觅着……
重庆，毕竟处于祖国改革开放的前沿阵地。1982年时，市场经济已比较活跃。当时，许多农民买了摩托车做贩鸡、贩鱼、贩猪的生意，左宗申所住的重庆市巴南区王家坝一带整日摩托轰鸣、鸡鸣猪叫，人欢鱼跃。但是，没有一家摩托车修理点。一天，左宗申看到10多个骑摩托做生意的农民因为自己的车坏了没人修，耽搁了生意而愁眉苦脸的样子。他想，我为什么不开个修理部呢？聪慧贤淑的妻子全力支持他的想法，把娘家仅有一间临街房腾出来，不几天，他们的“王家坝左师傅摩托车修理部”悄然开张了。
左宗申没有学过机械修理，但是他凭巴山般的刚强刻苦地学，向别入学，向实践中学。刚开始补第一个轮胎时，他连螺纹反正都不知道，一连扎破了五条轮胎；他修理第一台发动机时，怕拆下来的零件装不上，就用不干胶一件件贴上标签，一连琢磨了3天。左宗申注重商德，服务热情。当时的50摩托车发动机都是进口的，坏了很难修。一些修理部为图省事和赚大钱，只换新的不给修，这一换一修价格要相差几十倍。但在左师傅那里，他从不轻易换新的，不管哪里坏了，他都给修好。对于那些手头确实紧巴一时交不够修理费的，左师傅从不刁难；对于那些怀疑他的技术不愿付钱而刁难他的人，他从不计较，总是一摆手“各人走”地行人方便……
不久，左宗申的修理技术有了很大提高，他不仅能够凭声音判断出摩托车毛病的所在，而且对任何一种摩托车的结构都了如指掌，达到了“庖丁解牛、游刃有余”的境地。 很快，左宗申师傅的修理部声名远播，不仅本地的甚至贵州的贵阳、遵义、桐梓的客户也找上门来；巴南区车管所对他极为信任，每年的摩托车例检都得先让他看，“只要左师傅说行，你的车就行了”。
左宗申从修理摩托车到制造摩托车的巨大飞跃，又一次印证了他的目光之锐利。1989年，贵阳的两位朋友托他到重庆市第五中学校办工厂去购买一辆残疾人用轮椅摩托车。他到那里一看，发现那里的生意好得很，许多人排队都买不到货。左宗申一问厂长，才知道是发动机供不上货。他心想：修理发动机自己轻车熟路，自己又何不组装几台呢？于是他告诉厂长：“这还不容易，明天我给你送两台来”。
回到家，他与徒弟们连夜组装，第二天按时交货，五中校办工厂极为满意，马上又向他们订购2000台。
从修理发动机到制造发动机，如此高的跳杆被左宗申鲤鱼般纵身一跳就过去了。从此，他找到了自己的“本事”，他的徒弟、员工不断增多，他的地盘不断变换、扩大。他要大干一番了。
迷雾又升腾起来了，山城真不愧是雾都。
左宗申又来到朝天门广场，看着朦胧的高山，看着朦胧的江水。他一方面感叹生活的艰辛与事业的飞腾，一方面又感到一种身外的浓雾包裹压抑着自己。“这种压力一直持续到1997年党的十五大召开。”
私营企业的地位问题，一直是困扰我国经济建设的老大难问题。长期以来，我们对私营企业一直持批判态度，对此讳莫如深。即使改革开放以后，我们虽然认识到各地生产力水平参差不齐，所有制不能一大二公，私营经济应该成为国民经济的一部分和国有经济的有益补充，但由于“左”的观念的长期束缚，私营经济仿佛仍然被看做是封建主义与资本主义的遗毒，始终处于被歧视的地位。
“有同行没同利”，作为市场主体同时也作为市场竞争主体，宗申事业的发展必然要触及同行业中一些企业特别是某些国有企业的利益。左宗申说，这些年来，我们一直在与一些国有企业“打仗”，这不仅仅是谁打败谁的问题，我们主要是想有一个公平的竞争环境，想与国有企业起跑于同一声发令枪下，赛跑于同一套规则之中。
1989年，左宗申的摩托车修理部接受了2000台摩托车发动机订货，按期交货后质量很好。左宗申看到了其广阔的市场前景。但是要大批量地接受订货，就不能再买旧的发动机简单维修、组装，再说市场上也不可能有那么多的旧发动机。于是，1992年，重庆宗申摩托车开发有限公司成立了。
这年的某一天，一家国营摩托车厂以“假冒我们产品”的“罪名”把左宗申“请”了过去。他们不允许他与外界接触，中午不给饭吃，让他承认“做了好多假”。不仅如此，他们还要解散宗申公司的职工，拉走他们的产品、零件和设备。宗申公司的员工被激怒了，他们饮酒壮胆，极力抵制，甚至有的人卧道拦车……
眼看事态要激化，九龙坡区党委伍书记仗义执言：要抓人得通过区公安分局，一家工厂的保卫处不该越权行事；市里提倡发展个体经济，说宗申公司假冒产品没有依据。无论如何，必须先放入。
这家工厂并未善罢甘休，他们到市里、省里（当时重庆市属四川省)和北京告状。当时的一些大报不明真相，以保护国有企业为由，大规模地报道说宗申公司搞假冒伪劣，九龙坡区搞地方保护主义，对九龙坡区和宗申公司都形成了巨大的社会舆论压力。
最令宗申公司感到压抑的是，这家国营厂对他们长期的“扫荡”政策，他们不敢在白天明目张胆地来干涉，就经常深更半夜来骚扰、三天两头来查封。他们拦截宗申职工，拆除公司设备，拉走宗申的产品，致使宗申公司长期无法正常生产，造成极大的损失。宗申公司只好白天坚持生产，晚上“坚壁清野”反“扫荡”，雇十几部车子和几十个农民将所有设备连夜转移，大有1944年重庆市民躲避日寇飞机轰炸之势。
左宗申对这种现象做了深刻总结。他认为，这种现象除了利益冲突之外，主要是观念上特别是政府观念上的问题。他说，这种现象实际上是“计划经济与市场经济的一种撞击”，是“公平竞争不公平的一种典型表现”。他说：私营企业也好，老板也好，跟过去资本家有很大区别。现在一些人的看法仍存在很大误区，他们总在剥削和剩余价值问题上纠缠不休。他说，私营企业有什么不好?政府不为他们承担什么负担，还给社会解决很多问题。他们完全按市场经济规则来运作。我赚钱，你收税；我亏本，你同情。他强烈呼吁社会将私企、国企一视同仁，使他们能为社会做出更大贡献。
这就是左宗申的眼光与胸怀，一位私营企业家的眼光与胸怀。
功夫不负有心人，拨开云雾见青天。
左宗申的事业近年来跨越一个又一个里程碑，取得了突飞猛进的发展。1992年，宗申科技公司宣告成立，标志着作坊式小生产的结束、一个现代化高科技企业的初步形成。1996年，宗申集团由生产发动机到生产整车，应该说是宗申发展史上的第二个里程碑。同年，宗申机车公司组建，标志着宗申正式加入摩托车全方位竞争行列，这是第三个里程碑。1998年3月12日，“宗申牌”摩托车及其系列产品公开向社会公布，这是第四个里程碑。
1998年11月18日，是天文观测史上举世瞩目的日子----时隔200年，狮子座流星雨又光临人间。是夜，流星如织，色彩绚丽，夜色一片斑斓。在这个吉祥的日子里，包括 我国在内的整个东半球的人们纷纷抬头仰望，观看这一天象奇观，彻夜不眠。
这一天也是宗申人吉祥、难忘的日子----拥有11家核心层企业、23家紧密层企业、43家半紧密层企业的中国重庆宗申集团正式宜告成立了。
这是宗申集团发展史上一个最伟大的里程碑，它凝聚了左宗袁徳秀多少艰辛与心血啊！在成立仪式上，左宗申无比激动，他表示，宗申集团的成立，是第二次创业的起点，他将带领全体宗申人，弘扬“奋斗、奉献、执著、追求”的精神、为重庆经济的振兴，为中国摩托车工业的强盛，为每个人类交通运输工具的进步做出新的、更大的贡献。
宗申巳拉响了腾飞的汽笛！
宗申人正以坚实的脚步走出巴山、跨过富士山，向着“中国本田”的目标、向着事业的珠穆朗玛峰铤进！
如今的宗申集团，事业兴旺，其产品主要包括49cc-600cc八个排量30余个型号l00余个品种的宗申牌系列摩托车；宗申牌发动机产品包括2SLF40FM至2S156FM系列。宗 申公司已经具备年产各类摩托车整车100万辆、摩托车发动机200万台、高速艇1000艘、舷外机2万台、记忆金属汽车锁和摩托车锁100万套的生产能力。分公司已遍布北京、山东、广东、浙江等省市，整车已出口至乌拉圭、阿根廷、伊朗、孟加拉、埃及、越南等国家。
为了实现“百年本田”的目标，左宗申丝毫不敢懈怠。宗申集团所有部门入口处，都有六句非常醒目的警示语：“我们不要夜郎自大，我们不做井底之蛙，我们不当现代阿Q；我们要接纳新观念，我们要建设新文化，我们要确立新目标。”他强调要“自我加压”，在全公司员工中确立“压力传递链条”，使所有员工都能自感压力、自加压力，奋力向前。
为了把宗申建设成中国的本田，左宗申确立了跨世纪的战略指导思想，即以现有产业为基础，以拳头产品为龙头，以产业链为纽带，以市场为先导，以科技为支撑，以人才为根本，涉足关联产业，优化资源配置，实现股份上市，进行跨国经营。
宗申集团的目标是：力争在21世纪初，宗申摩托车产量达到300万辆，成为中国摩托车行业第一名。
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。
长江后浪推前浪，浪更比一浪强。
“在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济，是社会主义市场经济重要组成部分。国家保护私营经济的合法权利和利益，对私营企业进行引导、监督和管理。”
1999年的九届全国人大二次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》，对于宗申集团无疑是二个莫大的福音。
迷雾已彻底驱散，私营企业的前程充满无限阳光。
左宗申以其睿智、坚韧终于拨开了发展之路上的重重迷雾；全体中国人民又何尝不是集全党全民之智之力拨开发展之路上的重重迷雾，迎接21世纪中华民族的伟大腾飞？！
四、人之和
自古词人多入蜀；“以人为本”的核心是将人的知识(智慧)
作为企业发展的第一资源；人品生产线建设全国首创。
自古词人多入蜀；“以人为本”的核心是将人的知识(智慧)
作为企业发展的第一资源；人品生产线建设全国首创。
山城重庆，是长江与嘉陵江的交汇处，是四川盆地的盆底。改革开放，重庆人民已完全摆脱了传统条件下足不出盆的“盆地”意识，表现出珍惜人才、广纳人才、汇纳百川的宽大气度。巴蜀儿女慧眼识珠，推崇才华，对外乡佳客待为上宾，亲如家人。诗圣杜甫祖籍河南巩县，曾流寓全国，但全国纪念杜甫的中心——杜甫草堂及其中的工部祠却仅有四川成都一处；陆游祖籍浙江绍兴，但四川崇庆县的罨画池及其中的陆游祠却是全国惟一的陆游纪念地。
同为巴蜀儿女的左宗申自然也崇尚知识、思贤若渴、礼贤下士、惟才是举。
当今世界已进入知识经济时代。
在近现代世界历史的进程中，三次工业革命浪潮前后相继、激流相涌、气势澎湃。工业革命的直接后果是把信息、能源、材料提高到一鼎三足之地位，特别是能源更举足轻重。 20世纪的两次世界大战和最后十年两次高科技现代化战争——海湾的“沙漠盾牌”和“沙漠之狐”莫不是围绕能源而展开o
当人类为日少一日的能源拼死相争时，一种新的取之不尺的能源也渐进为人类所认识。
那就是人的知识。
左宗申先生认为，工业经济巳经接近尾声，传统产业已进入危机时代，世界经济已经进入高知识、高科技发展阶段，21世纪是知识经济的时代。何为“知识经济”？左宗申先生自有见解：知识经济是以知识(智力)资源的占有、配置、生产、分配和使用(消费)为重要因素的经济，是今后世界一种新型的最富有生命力的经济。要迎接知识经济的到来，左宗申先生认为，宗申集团的员工必须学习新知识，把握新机遇，做好新准备，才能奔向新世纪。
左宗申先生本人十分重视知识的学习、积累、应用和创新，踏踏实实，不慕虚名。近几年来，随着事业的发展，各种学位扑面面来，他却不仅未陶醉其中反而更孜孜以学。工作之余，他经常翻阅有关书籍，参加有关高层学术讨论，目前他正认真学习MBA工商硕士课程，希望管理水平有进一步的提高。不久，他将送女儿左颖到美国去留学。他说：“应该让我们的后代站在世界知识浪潮的潮头和前哨，这样，21世纪才真正属于中国。”
左宗申先生认为，做许多事情都要有一种开放的思维，潜能解放也就是思想解放。于是，他把出国考察当成重要的学习机会、提高机会、知识升华机会。
1996年他到美国考察。在白美车灯公司，一位华裔工程师向他介绍了自由曲面灯先进制造技术。这种灯能使光的利用率提高5倍，是车灯技术的革命性变革。得知那位工程师的确不能回国，左宗申就派人去学习设计光学软件，引进了这项科技前沿技术，目前已成为宗申集团一个新的经济增长点。
对知识的重视，必然表现为对人才的重视。宗申公司的企业理念为“以人为本，忠信诚和，严谨高效，求实创新”，人排在了第一位。
其实，以人为本，是各国企业的共识。但怎么细化、量化并认真付诸实施，则各有千秋。联想集团在实施国际化经营战略、迈向世界工业500强时，提出了要培养50名经理和1000名部门经理的计划。宗申公司提出的“人品生产线”计划更深得要领、独具特色。
作为民营企业，建立人品生产线，开展人的智力研究与开发，这种大型社科课题在全国也不多见，具有创新性。目前，他们的《企业创新型人才研究》课题已在国家人事部立项，得到有关领导高度赞扬。
左宗申先生认为，在知识经济到来之际，“以人为本”的核心是以人的知识(智慧)作为企业发展的第一资本，搞低成本扩张。他十分重视让员工们学习新知识、汲取新营养。他们每个季度都要举行一次高标准、高质量的“高层领导务虚会”，会上要邀请对世界经济和科技(主要是西方资本主义国家先进经济和科技术）有较深研究的硕士、博士或知名专家来做专题报告，传递新的信息武装大家的头脑，使大家自觉按经济规律办事。他对全体管理层职员的培训提高也极为重视。培训提高的主要方式有(1)“注人式”培训。聘请大专院校在相关领域内有较高造诣的专家教授讲课，或请本公司里有高级职称、较高学历的权威人士讲课。（2）外送锻炼式培训。将管理人员分批分期送往沿海外资、合资企业去挂职锻炼，求取真经。（3）选拔学习式培训。针对一些特殊部门和岗位，有针对性地选择部分有发展潜力的管理干部到大专院校、科研机构去脱产学习。
除了培训之外，原则上对中层干部每年要进行一次文化理论知识的考试，对普通管理人员每半年要进行一次实用性专用技术知识的测评，要求每位职员每个季度要利用业余时间读一本书，并提交读书心得。
《宗申人品简练教材》编审专家组认为，左宗申先生个人精神是：(1)不畏艰险的精神；(2)质量第一的精神；(3)精益求精的精神；（4)进取创新的精神；(5)“勤、俭、实”的精神；(6)求才若渴的精神；(7)创世界一流企业的精神。宗申集团的企业精神主要体现在两个方面：一是对内自发、自治、自觉、自为，二是对外方便生活、服务社会、开发产业、强国富民。
宗申集团的“人品生产线”计划，不仅仅满足于对内部人才的挖掘、培养与提高，他们同样注重对外部高素质人才的延揽和合理利用。
近年来，宗申公司通过中央电视台、《人民日报》、《中国企业报》等中央和地方大众传媒，在重庆、北京、广州等地大规模地招聘高素质管理人才，极大地提高了宗申集团员工的整体文化和技术素质。
对人才最大限度的合理任用，是宗申公司“人才生产线”的重要环节。新招聘进入公司的职员，可以根据自身的特长和最大优势，自选部门试用，所有部门鼓励职工竞争上岗，优胜劣汰；职员级别以思路、实力和成绩确定报酬并直接与生产挂钩，月薪着低的几百元，高的可达数万元。在宗申公司流行着一句话：只要是能人，谁也挡不住。
宗申公司的员工都有良好的工作和生活条件。公司订有大量的报刊、杂志供职员业余阅读。职工有权利向公司提出各种建议，被采纳后还能得到“合理化建议奖”或“为宗申争光奖”。公司为单身职工建有漂亮整洁舒适的宿舍楼，为中层以上干部都购买了商品房，员工上下班都有厂车接送，广大职员在宗申公司都有一种家的感觉。
宗申公司“人品生产线”建设获得丁很大成功。“家有梧桐树，引得凤凰来”，沿海企业的高级职员来了，国有企业的技术尖子来了，党政机关的“官儿”来了，博士来了，硕士来了，学士来了……
宗申公司八仙汇聚，各显其能，既为宗申公司的发展添砖加瓦，又使自己的人生价值得到最大限度实现。
“人品生产线建设”结出的硕果，不仅仅体现在员工们技术素质的提高上，更体现在员工们文化素质、社会素质和思想道德素质的提高上。近年来，宗申公司涌现出一大批拾金不昧、见义勇为的先进人物，在山城重庆传为佳话。
1998年8月28日清晨，宗申公司员工梅挺与父亲乘公共汽车赶往公司上班。在车上，梅挺发现一歹徒在偷乘客的东西，他不假思索大喝一声“你在干啥了！”歹徒被激怒了，与三个同伙恶狠狠地向梅挺父子扑来。梅挺与父亲毫不畏惧，与四个歹徒在车上展开搏斗。搏斗中，梅挺的胸部被歹徒用刀刺伤，鲜血浸湿了衣裳。最后，在公共汽车司机、两名乘客的帮助下，梅挺父子将两名歹徒牢牢制服押到派出所，其余三名歹徒事后也很快被公安人员抓获。梅挺简要报告了案情，没顾得上清洗血迹就匆匆上班去了……为表彰梅挺父子见义勇为的先进事迹，沙坪坝区政府授予梅挺“见义勇为先进个人”荣誉称号，并于1999年3月份专门组织了梅挺事迹报告团，在重庆巡回演讲。梅挺成为山城的一颗新星。
1998年9月18日上午10点钟，宗申机车公司员工刘龙江、沈永生等人在车间拾得了一个内装有5000元现金及证件、钥匙等物品的“老板包”，他们马上把包交给了车间领导郑伟。几经苦寻，他们终于找到了失主——宁波鄞县雅佳车业有限公司经理郑永国先生。郑先生感激万分，急忙拿出1000元饯以表心意，郑伟婉言谢绝：“拾金不昧，每一个宗申人都会这样做。”
一滴水可以折射出太阳的光解。这两件小事足以说明宗申员工的素质。
想到宗申员工，我们总会想到雍容大佛。重庆，是山城，也是佛像汇聚之地。在重庆，有闻名全国四大佛像——潼南卧佛、大足卧佛、江津大佛、潼南大佛。他们或卧或坐，形态各异，栩栩如生。他们全都炬眼、笑面、硕耳、大肚、丰躯，体态安详。悠悠数百年，它们静听着嘉陵江与长江的激荡涛声，注视着山城的沧海变迁。
佛教，是世界文化的集大成：一个地方佛像的众多，是一个地方大度、开放从而也是繁荣的标志。
孟子曰：天时不如地利，地利不如人和。
人和，需要知识、智慧，更需要大度与开放。
笑口常开，大肚能容，惟才是尊，宗申是也！
同为巴蜀儿女的左宗申自然也崇尚知识、思贤若渴、礼贤下士、惟才是举。
当今世界已进入知识经济时代。
在近现代世界历史的进程中，三次工业革命浪潮前后相继、激流相涌、气势澎湃。工业革命的直接后果是把信息、能源、材料提高到一鼎三足之地位，特别是能源更举足轻重。 20世纪的两次世界大战和最后十年两次高科技现代化战争——海湾的“沙漠盾牌”和“沙漠之狐”莫不是围绕能源而展开o
当人类为日少一日的能源拼死相争时，一种新的取之不尺的能源也渐进为人类所认识。
那就是人的知识。
左宗申先生认为，工业经济巳经接近尾声，传统产业已进入危机时代，世界经济已经进入高知识、高科技发展阶段，21世纪是知识经济的时代。何为“知识经济”？左宗申先生自有见解：知识经济是以知识(智力)资源的占有、配置、生产、分配和使用(消费)为重要因素的经济，是今后世界一种新型的最富有生命力的经济。要迎接知识经济的到来，左宗申先生认为，宗申集团的员工必须学习新知识，把握新机遇，做好新准备，才能奔向新世纪。
左宗申先生本人十分重视知识的学习、积累、应用和创新，踏踏实实，不慕虚名。近几年来，随着事业的发展，各种学位扑面面来，他却不仅未陶醉其中反而更孜孜以学。工作之余，他经常翻阅有关书籍，参加有关高层学术讨论，目前他正认真学习MBA工商硕士课程，希望管理水平有进一步的提高。不久，他将送女儿左颖到美国去留学。他说：“应该让我们的后代站在世界知识浪潮的潮头和前哨，这样，21世纪才真正属于中国。”
左宗申先生认为，做许多事情都要有一种开放的思维，潜能解放也就是思想解放。于是，他把出国考察当成重要的学习机会、提高机会、知识升华机会。
1996年他到美国考察。在白美车灯公司，一位华裔工程师向他介绍了自由曲面灯先进制造技术。这种灯能使光的利用率提高5倍，是车灯技术的革命性变革。得知那位工程师的确不能回国，左宗申就派人去学习设计光学软件，引进了这项科技前沿技术，目前已成为宗申集团一个新的经济增长点。
对知识的重视，必然表现为对人才的重视。宗申公司的企业理念为“以人为本，忠信诚和，严谨高效，求实创新”，人排在了第一位。
其实，以人为本，是各国企业的共识。但怎么细化、量化并认真付诸实施，则各有千秋。联想集团在实施国际化经营战略、迈向世界工业500强时，提出了要培养50名经理和1000名部门经理的计划。宗申公司提出的“人品生产线”计划更深得要领、独具特色。
作为民营企业，建立人品生产线，开展人的智力研究与开发，这种大型社科课题在全国也不多见，具有创新性。目前，他们的《企业创新型人才研究》课题已在国家人事部立项，得到有关领导高度赞扬。
左宗申先生认为，在知识经济到来之际，“以人为本”的核心是以人的知识(智慧)作为企业发展的第一资本，搞低成本扩张。他十分重视让员工们学习新知识、汲取新营养。他们每个季度都要举行一次高标准、高质量的“高层领导务虚会”，会上要邀请对世界经济和科技(主要是西方资本主义国家先进经济和科技术）有较深研究的硕士、博士或知名专家来做专题报告，传递新的信息武装大家的头脑，使大家自觉按经济规律办事。他对全体管理层职员的培训提高也极为重视。培训提高的主要方式有(1)“注人式”培训。聘请大专院校在相关领域内有较高造诣的专家教授讲课，或请本公司里有高级职称、较高学历的权威人士讲课。（2）外送锻炼式培训。将管理人员分批分期送往沿海外资、合资企业去挂职锻炼，求取真经。（3）选拔学习式培训。针对一些特殊部门和岗位，有针对性地选择部分有发展潜力的管理干部到大专院校、科研机构去脱产学习。
除了培训之外，原则上对中层干部每年要进行一次文化理论知识的考试，对普通管理人员每半年要进行一次实用性专用技术知识的测评，要求每位职员每个季度要利用业余时间读一本书，并提交读书心得。
《宗申人品简练教材》编审专家组认为，左宗申先生个人精神是：(1)不畏艰险的精神；(2)质量第一的精神；(3)精益求精的精神；（4)进取创新的精神；(5)“勤、俭、实”的精神；(6)求才若渴的精神；(7)创世界一流企业的精神。宗申集团的企业精神主要体现在两个方面：一是对内自发、自治、自觉、自为，二是对外方便生活、服务社会、开发产业、强国富民。
宗申集团的“人品生产线”计划，不仅仅满足于对内部人才的挖掘、培养与提高，他们同样注重对外部高素质人才的延揽和合理利用。
近年来，宗申公司通过中央电视台、《人民日报》、《中国企业报》等中央和地方大众传媒，在重庆、北京、广州等地大规模地招聘高素质管理人才，极大地提高了宗申集团员工的整体文化和技术素质。
对人才最大限度的合理任用，是宗申公司“人才生产线”的重要环节。新招聘进入公司的职员，可以根据自身的特长和最大优势，自选部门试用，所有部门鼓励职工竞争上岗，优胜劣汰；职员级别以思路、实力和成绩确定报酬并直接与生产挂钩，月薪着低的几百元，高的可达数万元。在宗申公司流行着一句话：只要是能人，谁也挡不住。
宗申公司的员工都有良好的工作和生活条件。公司订有大量的报刊、杂志供职员业余阅读。职工有权利向公司提出各种建议，被采纳后还能得到“合理化建议奖”或“为宗申争光奖”。公司为单身职工建有漂亮整洁舒适的宿舍楼，为中层以上干部都购买了商品房，员工上下班都有厂车接送，广大职员在宗申公司都有一种家的感觉。
宗申公司“人品生产线”建设获得丁很大成功。“家有梧桐树，引得凤凰来”，沿海企业的高级职员来了，国有企业的技术尖子来了，党政机关的“官儿”来了，博士来了，硕士来了，学士来了……
宗申公司八仙汇聚，各显其能，既为宗申公司的发展添砖加瓦，又使自己的人生价值得到最大限度实现。
“人品生产线建设”结出的硕果，不仅仅体现在员工们技术素质的提高上，更体现在员工们文化素质、社会素质和思想道德素质的提高上。近年来，宗申公司涌现出一大批拾金不昧、见义勇为的先进人物，在山城重庆传为佳话。
1998年8月28日清晨，宗申公司员工梅挺与父亲乘公共汽车赶往公司上班。在车上，梅挺发现一歹徒在偷乘客的东西，他不假思索大喝一声“你在干啥了！”歹徒被激怒了，与三个同伙恶狠狠地向梅挺父子扑来。梅挺与父亲毫不畏惧，与四个歹徒在车上展开搏斗。搏斗中，梅挺的胸部被歹徒用刀刺伤，鲜血浸湿了衣裳。最后，在公共汽车司机、两名乘客的帮助下，梅挺父子将两名歹徒牢牢制服押到派出所，其余三名歹徒事后也很快被公安人员抓获。梅挺简要报告了案情，没顾得上清洗血迹就匆匆上班去了……为表彰梅挺父子见义勇为的先进事迹，沙坪坝区政府授予梅挺“见义勇为先进个人”荣誉称号，并于1999年3月份专门组织了梅挺事迹报告团，在重庆巡回演讲。梅挺成为山城的一颗新星。
1998年9月18日上午10点钟，宗申机车公司员工刘龙江、沈永生等人在车间拾得了一个内装有5000元现金及证件、钥匙等物品的“老板包”，他们马上把包交给了车间领导郑伟。几经苦寻，他们终于找到了失主——宁波鄞县雅佳车业有限公司经理郑永国先生。郑先生感激万分，急忙拿出1000元饯以表心意，郑伟婉言谢绝：“拾金不昧，每一个宗申人都会这样做。”
一滴水可以折射出太阳的光解。这两件小事足以说明宗申员工的素质。
想到宗申员工，我们总会想到雍容大佛。重庆，是山城，也是佛像汇聚之地。在重庆，有闻名全国四大佛像——潼南卧佛、大足卧佛、江津大佛、潼南大佛。他们或卧或坐，形态各异，栩栩如生。他们全都炬眼、笑面、硕耳、大肚、丰躯，体态安详。悠悠数百年，它们静听着嘉陵江与长江的激荡涛声，注视着山城的沧海变迁。
佛教，是世界文化的集大成：一个地方佛像的众多，是一个地方大度、开放从而也是繁荣的标志。
孟子曰：天时不如地利，地利不如人和。
人和，需要知识、智慧，更需要大度与开放。
笑口常开，大肚能容，惟才是尊，宗申是也！
结束语
大山、江水、迷雾。
清晨的山城，如梦初醒。
迷雾缓缓升腾，灯火朦朦胧胧。嘉陵江边，长江码头，汽笛沉沉而悠长。但是，太阳毕竟从东方升起，穿云透露，遍洒光辉于人间。
70多年前，一位来自四川广安的戴鸭舌帽的年轻人从这里登船入海，到西方去寻找救国救民的真谛；70年后，左宗申怀着崇高的民族使命感，在这里凭自己的力量和智慧建起了一座现代化的摩托车企业集团。目前，他正越过大巴山、跨过富士山，向着“中国本田”的目标，向着事业的珠穆朗玛峰挺进！
太阳出来了，迷雾已经散去，坦途就在脚下。(原载1999年4月22日、4月29日、
5月6日和5月13日《中国企业报》）
清晨的山城，如梦初醒。
迷雾缓缓升腾，灯火朦朦胧胧。嘉陵江边，长江码头，汽笛沉沉而悠长。但是，太阳毕竟从东方升起，穿云透露，遍洒光辉于人间。
70多年前，一位来自四川广安的戴鸭舌帽的年轻人从这里登船入海，到西方去寻找救国救民的真谛；70年后，左宗申怀着崇高的民族使命感，在这里凭自己的力量和智慧建起了一座现代化的摩托车企业集团。目前，他正越过大巴山、跨过富士山，向着“中国本田”的目标，向着事业的珠穆朗玛峰挺进！
太阳出来了，迷雾已经散去，坦途就在脚下。(原载1999年4月22日、4月29日、
5月6日和5月13日《中国企业报》）
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